3. Teamentwicklung
In schwierigen Situationen bieten sich zur Teamentwicklung und Problemlösung Workshops für geschlossene Organisationsfamilien an. Im Gegensatz zu Seminaren und Trainings, die der Kompetenzentwicklung Einzelner dienen, wird hier das Team mit seinen realen Themen konfrontiert. Aktuelle oder zurückliegende Konflikte, die sich hemmend auf die Arbeit auswirken, werden geklärt und somit ein konstruktives und erfolgreiches Miteinander gewährleistet.
Beispiele für derartige Situationen sind:
- Konflikte im Team
- Dominanz- oder Durchsetzungsprobleme der Führungskraft
- Spannungen in der Hierarchie
- Existenz von Cliquen und Außenseitern
- Ziel- und Konzeptlosigkeit
Als neutrale Moderatoren helfen wir bei der Problemanalyse und den erforderlichen Klärungsprozessen. Mit einem integrativen Arbeitsstil gelingt es uns, verhärtete Strukturen aufzuweichen und sinngebende Perspektiven aufzuzeigen.